过去一年，凯士比的出售的收益达到 30.35 亿欧元，首次突破了 30 亿大关
业绩的增长，大多数来源于于三大业务板块。其中泵业务增长最显著，订单量增长了6.1%；阀门业务也保持了一定的增速，订单量同比提升1.4%；卓越服务则成为公司稳定盈利的重要支柱。
4月13日，在第 27 届上海国际环博会上，“环保圈”专访了凯士比泵技术专家高级应用经理黄传雄和凯士比阀门销售总监（水和污水 / 出口业务）朱一新，请他们介绍了凯士比在数字化、本土化等领域的成果，以及在环保行业的拓展和应用。
他们表示，当下环保市场回归理性，企业核心竞争力源于技术深耕、产品可靠、专业服务与全周期价值创造。凯士比始终将低碳理念融入研发、设计、生产、服务全流程，依托数字化技术持续挖掘节能潜力，为客户提供全球领先的流体解决方案，助力行业实现绿色转型。
▼凯士比泵技术专家高级应用经理黄传雄（中）、阀门销售总监朱一新（右）接受“环保圈”专访
4月13日，第27届上海环博会盛大启幕，凯士比携泵、阀与新一代数字化解决方案重磅亮相。
当前，环保产业正告别规模扩张，从工程驱动迈向智慧预防、低碳循环、资源高值化的高水平质量的发展新阶段。凯士比也立足产业转型需求，紧扣水处理核心痛点，带来了全场景一站式解决方案。
据了解，“凯泵卫士”是一款基于数字化和 AI 的预测性维护软件，它依托物联网、算法与大数据及数字孪生技术，能轻松实现旋转类产品的预测性维护，让每一台设备都拥有 “先知”的能力。
“它不光能监测设备当下的运作时的状态，还可以预估易损件剩余常规使用的寿命。泵类产品易损件主要是机械密封和滚动轴承。凯泵卫士能提前提醒用户，您的水泵机械密封只剩半年常规使用的寿命了，这样用户都能够提前准备相关备件。”黄传雄说。
这样一来，能极大地帮客户解决使用痛点。客户在使用中最担心的就是不可预测的停机停产，一旦设备突然宕机，整个产线都必须停下来。
“通过凯泵卫士的预测，可以让设备的非计划停机减少约 30% ，备品备件的库存周转率提高约 35% ，缺货率也能降低约 40%，这一点对客户是非常着迷的。”黄传雄表示。
如今，凯泵卫士甚至已经成功地反向输出至德国总部，成为整个集团数字化解决方案的一部分。
“其实凯士比德国总部也在推行数字化，但上海这边的速度是最快的，这里的产品也更先进，所以已经反向输出给了德国总部。”黄传雄说。
泵的方面，凯士比冲压式卧式多级泵 Movibloc 、立式多级泵 Movitec 、卧式端吸泵 Etabloc 与 MegaCPK 、轴向中开涡壳离心泵 Omega 、潜水离心泵 Amarex KRT等明星泵型及凯士比原厂机械密封备件集中亮相，覆盖污水处理、工业循环等全场景，高效稳定、低耗长寿命，筑牢水处理系统核心装备底座。
“这次带来的主要是工业水处理系列泵。”黄传雄说，针对零排放园区、化工、电场等领域的工业水处理需求，凯士比推出了适合工业水处理场景的新型水泵，优化了各种工艺适配性，提升了系统效率和可靠性。
阀门方面，大口径蝶阀 MAMMUTH 也再次亮相， DUALIS-C 液控蝶阀、 ECLINE 闸阀、 HERA-BDS 刀闸阀、 BAX-B 蝶阀等产品具备低能耗、高能效特点。还有专为海水淡化场景优化的ISRIA 包胶蝶板蝶阀，凭借高可靠性，助力新兴低碳应用场景，加强完善水务装备全场景布局。
而在数智化解决方案上，凯士比还展示了凯士比智慧工厂，它打通生产、计划与维护全链路，以精细化能源管理赋能绿色可持续发展，全域可视化管控，构筑安全智慧园区。
黄传雄表示，当前，凯士比正在积极推行数字化，主要涵盖两大方面：一个是生产运行的数字化管理，另一个是 AI 应用的深化管理。
而在生产运行的数字化方面，凯士比主要有两个措施：一是 MES 系统，二是全生命周期追溯。
例如，凯士比推行“管理驾驶舱”，管理层可通过手机APP实时查看订单、销售、毛利、现金流等数据，实现透明化管理。
在上海，他们还新成立CEP 工厂（化工工程泵工厂），实现了从毛坯铸件到出厂的全流程数字化追溯，让每台泵都有“身份证”，从而极大的提升了质量控制与追溯能力。
而在生产调度与维保环节，AI也参与了生产派单和学习维保流程，大幅度减少对人工经验的依赖，提升调度精度。
总之，凯士比正在从传统的制造企业，逐步转型为数字化解决方案提供商，以流体技术赋能数字未来。
在泵的方面，针对数据中心液冷，凯士比开发了专用泵，助力数据中心降低冷却能耗（冷却系统占数据中心总能耗30%-40%），响应绿色计算趋势。
“随着通用算力和AI算力的蓬勃发展，我们公司也在积极地开辟数字化中心的液冷液冷业务，开发了一些专用泵，助力数字化中心降低能耗。”黄传雄说。
而在工业水处理领域，他们还为零排放园区和化工、电场等领域提供高效水泵，支持水资源循环利用和减碳目标。
目前，凯士比中国已提前完成集团的碳减排目标，“十五五”期间将继续推进工厂减排，并为客户提供节能降耗工具。
而在阀门方面，当前水行业在环保领域的新发展已明确指向了低碳高效、智慧水务、精准制造及规模化生产四大核心方向。
基于这一趋势，凯士比在持续推进大口径蝶阀产品本土化落地的同时，还在数字化转型与集团可持续发展领域完成了全面布局。
“针对市政水市场，即便当前行业面临一定挑战，凯士比仍坚持加大资源投入，持续拓展市场版图。”朱一新说。
在市场拓展层面，他们还聚焦海外项目中国 EPC 承包业务，希望开辟“第二增长曲线”。
朱一新表示，随着一带一路建设，公司正在重点布局长距离输水、跨区域调水工程，海水淡化等应用，区域上布局中东、中亚，东南亚等海外项目。依托凯士比全球覆盖的销售与服务网络，全力开发第二增长曲线，推动业务实现高质量持续增长。
“最近几年，中国企业在国外拿了很多EPC项目，所以我们也在积极地跟着中国的总包公司往外走。”他说。
去年10月，凯士比阀门中国20周年庆典举行，发布了大口径蝶阀 MAMMUTH DN3400，这款产品也被称作“有突破意义的本土化成果”。
之所以这么说，是因为 MAMMUTH 大口径蝶阀是国内目前唯一的中线型大口径蝶阀产品。
长期以来，国内市场及进口品牌用户均以双偏心蝶阀为主流选择，而凯士比这款产品的成功落地，源自于集团数十年技术研发积累与工艺沉淀，更依托于公司自研自制的核心橡胶密封圈技术突破，可以给到客户流阻更小，能效更高的产品。
同时，本土化改造完成后，该款蝶阀还实现了成本的显著下降，交付周期由原先的 8-10 个月大幅度缩短至 3-6 个月。既强化了凯士比在中国本土市场的快速响应能力，也逐步提升了品牌在全球市场的核心竞争力。
2025年4月1日，凯士比阀业（常州）二期工厂正式建成投产，大口径蝶阀订单也呈现出“爆发式增长”的状态。目前，该款大口径蝶阀应用场景已突破传统水利行业局限，全方面覆盖海水淡化、电厂脱硫、 LNG 接收站海水冷却等关键领域，并成功打开东南亚、中东、中亚等海外市场。
“凭借完善的产能与技术支撑，常州工厂已慢慢地发展为 KSB 集团大口径蝶阀的全球核心生产基地，成为集团拓展国际市场的关键支点。”朱一新说。
目前，中国已是凯士比集团的核心区域阵地，也是全球第二大区域市场，营收贡献占比达 15% 左右，更是过去 5 年驱动集团营收和利润增长的核心引擎。除德国本土外，中国市场也是凯士比最重要的战略布局区域。
中国市场兼具全球规模最大、最复杂场景与最高竞争属性，正如凯士比北亚区执行总裁贺总所言：“中国市场就像世界一流的健身房，汇聚最先进的行业设施、最顶尖的市场参与者与最多元的应用场景。唯有在中国市场历练成长，才能在全球舞台站稳脚跟，真正的完成全球范围内的成功。”
今年4月，凯士比集团行政委员会主席 Harald Schwager 博士与集团执行董事兼首席销售官 Ralf Kannefass 刚刚结束了对中国为期四天的深度访问。作为 Schwager 博士今年首次海外出访的目的地，此行不仅彰显了集团对中国市场的格外的重视与坚定信心，更开启了凯士比在华发展的崭新篇章。
“除德国外，中国是凯士比最重要的市场！”访问期间，Schwager博士如是说。
这一表述，精准定义了中国市场在集团全球战略中的核心地位。这不仅是一次高层的实地考察，更是凯士比与中国市场同频共振的战略谋篇，也是面向未来、深层次地融合、携手共进的行动宣言。
